京哈北线分公司召开收费运营系统节后收心会暨工作调度会

 2月18日下午，京哈北线分公司收费运营系统节后收心会暨工作调度会在清东陵收费站一楼会议室召开，收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心相关人员，分公司所属收费站负责人参加会议。

会议听取了各单位春节假日期间收费运营工作情况的汇报。收费管理部传达了分公司节后收心会会议精神，并就节后全面恢复生产形势下运营保畅管理工作进行安排调度。

会议指出，一是要继续抓好疫情防控工作。坚决杜绝麻痹思想，疫情防控工作要常抓不懈，持之以恒。二是迅速进入工作状态。各单位要迅速调整工作状态，进一步理顺工作思路，梳理日常工作，为节后各项工作稳步开展做好准备。三是转变思想认识，提高政治站位。要树立大局观念，严格落实首问负责制，勇于担当，相互配合，全面推进各项工作有序开展。四是要优化工作方法。要按照“计划、执行、反馈、总结”的闭环管理体系开展日常工作，不断提升工作效率和质量。五是要进一步完善各项规章制度。今年是转企改制步入正轨之年，要充分结合企业化管理理念，进一步完善各项规章制度，严格责任划分，确保人人有目标，人人有责任，人人有压力，形成分公司上下一心，通力合作的良好局面，实现收费运营管理工作首季开门红。

收费管理部 徐文杰