为全面摸清京哈北线分公司资产家底,进一步规范和加强资产管理。3月10日上午,分公司召开了固定资产清查工作调度会议,会议由分公司党委委员、副总经理、资产清查小组组长李明主持,清查小组成员及相关单位、部门相关同志参加了会议。
与会人员根据职责分工,结合办公、机电、养护、房建等清查内容,对前期资产清查工作进展、清查过程中发现的问题及下一步工作进行了重点汇报。
副总经理李明对前一阶段资产清查工作给予了充分肯定,针对清查过程中发现的问题提出了意见和要求。一是要站在讲政治、讲大局的高度对待资产清查工作。在分公司转企改制的新形势下,各部门、各单位要主动作为,密切合作,以认真负责的态度和求真务实的作风,务必把资产清查工作做实、做准。二是要认真细致,全面清查。涉及分公司所有固定资产,都要严格按照清点实物-核对实物账-核对价值账的程序要求进行,保证数据的真实性、准确性、完整性,确保每个账户、账表科目清晰、数字准确,确保不遗忘、不漏登。三是要提前入手,争取主动。针对京秦高速二期工程年内完成竣工验收,为确保竣工验收后资产及时转固,要求提前做好资产核查,准确掌握基础数据,列好明细。同时对机电备品备件、养护材料的定期库存盘点和废旧物资的清点工作提出了明确要求。
通过参加此次调度会议,参会人员进一步理清了工作思路。大家表示,资产清查涉及面广,政策性强,一定按照分公司的要求,严细认真地做好清查工作,全力实现“权属清晰,家底清楚,制度完善”的资产管理目标。
清东陵收费站 吴亚增
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