机电管理中心：细化职责 提高效率

为进一步推进机电管理中心规范化、精细化管理工作。近日，机电管理中心结合工作实际, 对各岗位工作职责和工作流程进行了全面梳理,使职责更加明确、程序更加规范、制度更加完善。

一是集思广益、全员参与。各岗位职工根据工作实际建立责任清单，详细列出各自岗位的工作内容、工作流程，为下一步修订工作打下基础。

二是归集整理、查漏补缺。中心办公室对岗位职责和流程进行汇总整理，结合上级指导规范，认真分析，查漏补缺，进一步完善各项工作的流程、工作时限、操作细则等。

三是研究讨论、逐项优化。中心领导召开专题会议，研究确定主要核心工作，明确各岗位业务流程中的功能和职责，提出改进意见和建议，逐项修订、优化流程保证中心

四是履职尽责，落地落实。中心职工按照修订后的工作职责与工作流程，认真执行，确保岗位职责落实到位。

此项工作既是对机电管理中心整体工作思路、岗位职责一次有效梳理，也是对工作流程的一次全面优化,必将进一步提高中心全体职工的工作效率，为中心提升规范化、精细化管理水平，形成高效执行体系起到积极的推动作用。

 机电管理中心  王晶晶