5月12日,京哈北线分公司收费工作推进暨收费管理队伍水平提升活动动员会在东新庄养护工区一楼会议室召开。
会议宣读了《2021年通行费任务分解方案》和《2021年收费管理队伍水平提升活动实施方案》,收费站站长代表、班长代表分别作了表态发言,收费管理部宣读了活动要求,并对下一步工作进行了安排部署。
会议指出,通行费任务是分公司创新发展的切实要求,是职工体现价值的直接表现。各单位要进一步强化思想认识,深刻领会完成收费任务的重要意义,统一思想,提高认识,狠抓落实,坚定扛起收费任务攻坚大旗,实现通行费收入的全面突破。
会议要求,一是强化担当,全面加强收费中心工作领导。要坚持以收费为中心, 切实增强紧迫感、危机感和责任感,不折不扣落实好收费目标任务。二是保通保畅,把握影响收费全局关键环节。要突出高速公路快捷畅通优势,加强现场管控,优化通行措施,完善保畅工作机制。三是夯实基础,打造专业化收费运营管理团队。要扎实开展收费管理队伍水平提升活动,提升干部队伍综合素质和执行能力,建立高素质、能战斗具有京哈北线特色的优秀收费运营管理团队。四是堵漏增收,全力打击逃缴通行费行为。要充分发挥收费站的一线关口作用,严格政策优惠车辆的查验标准,严厉打击偷逃漏费行为,确保应收尽收,颗粒归仓。
分公司收费管理部、稽核管理中心相关人员,各收费站站长、收费员代表参加会议。
收费管理部 徐文杰
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