收费班组是收费站的基础力量,收费班组的建设是收费管理工作中的重要环节,班组建设的好坏直接影响站内各项工作的开展,通过参加本次分公司组织的收费管理队伍水平提升活动,并结合班组日常管理,我作为一名收费班长,对如何加强班组建设有以下几点看法:
一是充分发挥班长的核心作用,增强班组凝聚力。班长应关心班组成员,及时了解组内成员的思想动态,通过多组织集体活动拉近彼此之间的距离,使组员能够产生归属感;及时发现班内成员的特长和优点,激发每个人的工作潜力,为高速事业的发展贡献自己的一份力量。
二是充分发挥班长的示范引领作用,促进全员业务素质提升。作为收费班长要以身作则,带领班组成员加强业务知识学习,充分利用班务会时间,熟悉各项收费政策,提高操作技能;定期开展交流活动,梳理总结学习内容,找到规律方法,加强记忆;坚持岗前十分钟开展文明用语、礼仪手势和微笑服务培训,引导大家树立文明服务意识,调整好心态,勿带情绪工作,塑造好良好窗口形象。
三是充分发挥班长的监督管理作用,加强现场把控。班长按照规章制度、规范,对班组成员的一切违规操作、不合理行为及时制止纠正;认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持岗前提醒、岗后讲评,提高全员安全意识;加强班组对绿通车、倒卡车、U转车、J转车、无卡车、大车小标、可疑车辆等审核力度,严厉打击各类逃漏费车辆,在碰到企图蒙混过关车辆时及时制止,避免通行费的流失。
四是充分发挥班长的传动轴作用,做好上传下达工作。及时传达上级文件要求及领导交办的各项任务,不拖沓,保证逐一传达到每位班组成员,并督促落实,保证工作有序进行。
平安城收费站 张春利
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