为贯彻落实集团公司《关于深入开展“七对照七检视”活动的通知》要求,发现、解决部室职工在思想、作风、效率方面存在的突出问题,按照分公司的安排部署,5月21日,行政办公室召开了“解放思想”务虚会。
会上,行政办公室全体职工积极踊跃,争相发言表态,结合工作实际,认真对照“七个突出问题”,检视自身存在的问题,深刻剖析了问题产生的原因,明确了下一步的改进措施。大家敢于揭丑、不怕亮短,实现了“红红脸、出出汗”的效果,达到了思想碰撞,达成共识的目的。
会议强调,一是要提高政治站位,强化大局意识。行政办公室要坚决按照分公司党委的安排部署开展工作,始终站在分公司层面谋划工作,思考问题,推进落实。二是要树立效益观念,推进降本增效。要树立“多花一分钱也是成本,多省一分钱也是创收”的理念,立足自身工作,在为分公司节约成本上下功夫,为分公司创造价值,提升效益。三是要明确岗位职责,做好服务保障。行政办公室处于分公司承上启下、沟通内外、协调左右的重要位置,要服务好部室单位,服务好每一名职工,服务好分公司生产经营的方方面面,以服务促进工作质量的提高,促进工作效能更好的发挥。四是要搞好同事关系,做好团结工作。团结是干事创业的前提和基础,要建立团结和谐、相互信任的工作环境,部室同志之间要互相支持,搞好配合,全心投入到做好本职工作中去。五是要打破思想禁锢,创新工作方法。要在工作过程中多动脑、勤思考,突破现有框架思维,探索、创新高效可行的工作方法,不断推进工作提质增效。
行政办公室 王建平
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