京哈北线分公司东新庄收费站深挖潜力 降本增效

为不断提高全体职工主人翁意识,强化收费站内部管理, 深挖企业效益增长点, 降低运营成本,努力把疫情带来的影响降到最低。近日,东新庄收费站多项举措落实降本增效工作。

一是提高全员降本增效意识。强化全体职工成本管理理念和节约意识，培养良好的节约习惯，要求全体职工疫情期间要发扬主人翁精神，深入学习集团公司企业文化理念体系,加强业务学习培训，熟练掌握收费技能。

二是专项推进节电降耗工作。对站区电器耗电量进行全面统计，对耗电量高的电器如食堂电器、空调、热水器等进行专人管理，保证不使用时电器处在关闭状态。细化用电管理细节，对电器使用人员、使用时间、使用方式进行细化规范，保证用电达到最大效率。

三是开源节流减少食堂支出。紧抓三个环节做好节流工作，减少加工环节产生的食物浪费；杜绝用餐环节产生的食物浪费;优化存储环节提高食物保质期。在开源方面积极推进小菜园建设,同时组织值守职工采摘山苦荬、荠菜、榆钱儿、香椿等应季野菜，既能节约开支，又能丰富职工业余生活。

降本增效工作是一项长期性的工作,收费站将坚持深挖潜力，落实好专项工作,在保证工作质量的基础上，最大程度为增加企业效益尽一份力。