6月2日上午,京哈北线分公司收费工作调度会在东新庄收费站会议室召开,分公司收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心相关人员、各收费站站长、办公室主任、当班班长参加会议。
收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心分别就当前工作中存在问题提出了工作意见。就《京哈北线分公司收费人员荣誉体系评审细则(试行)》进行了交流探讨,对下一步工作进行了安排部署。
会议要求,一是推进站内荣誉体系评审工作。自本月开始按照《京哈北线分公司收费人员荣誉体系评审细则(试行)》扎实做好收费人员绩效考核工作。严格按照评审细则要求,按时间节点积极做好相关数据的统计、评级上报及相关材料的留存工作,加强沟通协调,确保荣誉体系评审工作顺利开展。二是强化站口保畅和安全生产工作。“端午”假期期间要增加站口疏导,加强与地方政府防疫部门的协调配合,在做好防疫的前提下,保障站口通行秩序,提高站口通行效率。
考虑天气特点,加强设施设备安全检查,做好防火、用电等重点领域安全隐患排查,保障收费设备正常运转,确保不发生安全生产事故。三是加强绿通查验管理工作。要切实提高责任意识,严格执行绿通查验相关规定,严禁擅自扩大目录改免范围,做好政策贯宣和解释工作,切实化解司乘矛盾,避免出现社会舆情。四是推进治逃工作开展,严打逃费行为。要充分发挥收费站一线哨兵作用,增加站口车辆检查力度,强化稽核系统应用,充分发挥大数据治逃优势,严厉打击违法逃费行为,切实维护站口通行秩序。五是创新思维,主动出击,实现引流增收。摸底汇总周边发展环境,加强站企合作,打造“高速通行+”服务网,不断扩展服务范围,提升服务质量,多举措增收促收。六是加强文明服务,树立站口形象。节日期间要保持站区广场卫生干净整洁,坚持文明服务,积极做好便民服务和延伸服务,及时妥善处理突发事件,树立良好站口形象。
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