京哈北线分公司召开稽核治逃工作调度会

7月26日，京哈北线分公司召开稽核治逃工作调度会。分公司党委委员、副总经理杨龙出席会议并讲话，收费管理部负责人王斌主持会议。

杨龙充分肯定了分公司上半年稽核工作取得的成绩，并围绕“1243”稽核工作总思路，持续推进稽核治逃工作提质增效提出四方面意见。一是统一思想共识，目标同向，行动同力。要树立“一盘棋”思想，强化企业思维，提高市场意识，充分调动职工治逃的积极性，想方设法堵漏洞、促增收、提效益。二是聚焦“四个治理”，利剑出鞘，重拳打击。要加强组织领导，狠抓工作落实，切实打好“四个专项治理”攻坚战，保障通行费应收尽收、颗粒归仓。三是加强内部管理，强化监督，量化考核。要定期组织学习研讨，定期开展内部稽核，定期进行人员考核，着力打造一支能打硬仗、打胜仗的职工队伍。四是把准“方向盘”，勇于担当，严于执行。要锚定稽核成效目标，积极拓宽治逃渠道，不断创新治逃举措，严格贯彻落实治逃相关政策，持续推进堵漏增收工作，为圆满完成年度收费任务目标贡献力量。

会议传达了集团公司2022年稽核治逃工作动员会会议精神，通报表扬了平安城收费站、玉田城北收费站治理假绿通车辆典型事迹，总结分析了2022年上半年稽核工作开展情况，安排部署了下阶段重点工作任务，并要求坚持内聚外联，围绕“六个加强”，即加强业务学习、加强绿通查验、加强数据分析、加强内部管理、加强考核监督、加强路警联动，切实抓好稽核治逃工作，奋力冲刺年度工作任务目标。

收费管理部相关人员，稽核管理中心全体人员，各收费站负责人、收费班长、收费站稽核人员参加会议。平安城收费站、玉田城北收费站代表分享了稽核治逃工作经验。