京哈北线分公司办公室召开“四讲四变四锤炼”活动部署会

为确保“四讲四变四锤炼”活动扎实推进、深入开展、取得实效，8月29日下午，京哈北线分公司办公室召开了“四讲四变四锤炼”活动部署会。

会议集体学习了分公司“四讲四变四锤炼”活动动员会会议精神，按照分管领导召开的活动专题会议要求，结合部门实际，再次对“四讲四变四锤炼”活动实施方案进行了详细解读，对活动开展进行了全面安排部署，进一步细化了实施步骤，确定了时间节点，为推动活动走实走深打下了坚实的基础。

会议强调，一是提高认识，抓好落实。要充分认识开展“四讲四变四锤炼”活动的重要意义，做到不等不靠，真查真找，真改实改，以更加务实的举措、更加扎实的作风，不断推进部室工作提质增效。二是全面查摆，不留死角。要认真对照活动方案四方面具体内容，按照先部室再个人的顺序，逐项对比，精准扫描，敢较真碰硬，敢纠陈年旧病。三是深剖细挖，找准症结。要多交流、勤沟通，深入开展批评与自我批评，在“红脸”“出汗”的过程中加深对问题的重视，加强对原因的掌握。四是对症下药，深度整改。要瞄准短板，“出重拳”“下猛药”，整改一项，销号一项，确保“药到病除”，不留后患。五是成果转化，巩固提升。要总结活动经验，提取活动成效，切实把成果转化为促进工作的内生动力，持续用务实高效的工作作风为高质量发展保驾护航。六是强化担当，争当表率。从部室到个人都要主动扛起“先发力、带好头”的责任，带头查摆问题，带头分析原因，带头整改提升，当好活动的参与者、组织者、推进者、监督者。