稽核管理中心组织召开“四讲四变四锤炼”部署会 推动稽核工作高质量发展

为推进“四讲四变四锤炼”活动走深走实，进一步推动稽核治逃工作高质量发展，9月16日，稽核管理中心组织召开“四讲四变四锤炼”活动部署会。

会议深入学习了《关于开展“四讲四变四锤炼”活动的实施方案》，传达了分公司党委书记、总经理刘晗同志在“四讲四变四锤炼”活动动员会上的讲话精神，并对收费稽核“四个专项治理行动”进行了安排部署。

会议要求一是提高政治站位，每位稽核职工要高度重视，学习贯彻“五自”经营理念，增强担当意识和责任意识，要求形成自觉践行的理念；二是提升廉洁意识，深刻认识到开展专项治理行动的重要意义，开展自查自纠，坚决杜绝内外勾结、贪污作弊等违法违纪现象的发生，务求专项治理实效，确保稽核队伍的思想作风、业务水平均有很大的提升；三是强化内部管控，严厉打击偷逃费行为，夯实运营管理基础，全力推动分公司收费运营管理水平不断提升；四是加强联勤联动，与高速交警、路政、地方公安部门、兄弟单位建立联动机制，强化组织协调，齐抓共管，协调配合，凝聚治逃合力，共同防范和打击各类逃漏通行费行为。

下一步，稽核管理中心将严格按照分公司党委部署要求，以“五自”经营理念为着力点，持续开展“四讲四变四锤炼”活动，充分引导职工解放思想、奋发进取，切实增强抓好专项治理行动的主动性，为全面实现分公司年度目标任务不懈奋斗！