京哈北线分公司机电管理中心召开工作调度会议

为切实落实分公司全年工作任务目标，推进机电管理中心工作再上新台阶，3月14日，京哈北线分公司机电管理中心召开机电管理工作调度会议。分公司党委委员、副总经理李明出席会议，会议由机电管理中心负责人牛静路同志主持。机电中心全体及监控大厅班组代表参加会议。

会议听取了机电管理中心关于2023年1至2月份日常管理工作、重点目标任务及科技创新项目方面进展情况汇报，同时就下步工作进行了进一步谋划部署，并与监控大厅班组代表就特情报警、恶劣天气封路、投诉咨询、工作记录、收费监控等方面进行了座谈交流。

李明强调，一是立足岗位，强化责任担当。机电管理中心作为分公司直属单位，要持续做好机电设备管理、维护工作，强化与高速交警、路政的协调联动，做到对路况的精准管控，保证道路的畅通。二是加强学习，全面提升业务素养。各岗位人员要立足本职岗位不断抓好业务学习积累，不断增强自身综合素养，做到业务通、操作熟、服务优，勇做岗位排头兵。三是持续推进创新项目实施工作。在做好年度重点创新落实工作的同时，积探索新的工作思路、创新点，为分公司的创新发展持续注入活力。四是优化人员考核，完善考核机制。要完善监控人员的考核机制，以考核促提升，形成人人争优的良好工作氛围。五是强化降本增效意识，持续做好降本增效工作。要积极发挥岗位特点，利用岗位特长，开动脑筋，集思广益，在降本增效上提出切实可行的措施。

下一步，机电管理中心将切实落实分公司的年度工作目标，创新思路，创新举措，全面做好机电设备管理及路况监控工作，为分公司高质量发展做出应有贡献。