5月25日下午,京哈北线分公司党委书记、总经理刘晗到机电管理中心调研指导工作。机电管理中心及创新专班职工代表参加座谈调研。
刘晗听取了机电管理中心工作汇报,同大家进行了座谈,对科技创新、信息调度等工作提出了指导意见。
刘晗指出,当前分公司正处在数智化转型的起步阶段,创新工作每一步都要走实走深。分公司运营数智化创新技术中心已获得集团批复,这将是分公司创新工作的重要平台,是开展创新活动的重要载体,是促进产学研合作、实施重大科技创新项目的有效依托。机电管理中心在创新工作上要切实带好头、起好步,发挥职能作用,做到科学筹划、凝聚力量、精准发力、攻坚克难,切实抓好创新项目建设,及时破解分公司创新过程中遇到的难点和瓶颈问题。
刘晗强调,一是把贯彻落实党的二十大精神贯穿科技创新工作各方面、全过程,紧密结合分公司实际,强化履职尽责,勇于担当作为,积极营造创新求变、争先进位的思想和氛围,做到合力推进乘势而上。二是加强交流合作,坚持“请进来、走出去”,积极学习行业内其他先进企业优秀运营管理模式和创新思路,以提升分公司的运营管理水平。三是加强部门之间协调沟通,通过良性沟通增强凝聚力、执行力和创造力,不做无用功,提升业务管理水平。
下一步,机电管理中心将认真落实分公司创新工作要求,完善创新项目延伸功能,持续深化创新成果推广应用,加快推进智慧收费站建设,精准掌握各项工作进展,及时采取针对性举措,补短板、锻长板,确保创新工作有成效、有进步,助力分公司各项工作高质量发展。
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