京哈北线分公司稽核管理中心迅速传达落实集团公司、分公司“三会”精神

为进一步推动集团公司、分公司“三会”精神走深走实，12月29日，稽核管理中心召开稽核工作例会，迅速组织学习集团公司、分公司“三会”报告内容，确保“三会”精神在稽核工作中落地落实。

会议指出，全体稽核员要准确把握“三会”的精神内涵，盯准任务目标，深挖治逃潜力，聚焦主责主业，以防范风险、堵漏增收、提高管理水平为落脚点，主动担当作为，勇于攻坚克难，抢抓机遇、奋发进取，以实际行动推动稽核治逃工作实现新突破，迈向新征程。

会议要求，一是统一思想，凝聚共识。全体稽核员要采用“集中学”“深入学”的方式，深刻领会“三会”精神实质，切实把思想和行动统一到“三会”精神上来，增强主人翁意识，以“时时放心不下的责任感”做好稽核工作。二是明确目标，压实责任。围绕年度任务目标，细化举措，要找准方向，把握节点，明确责任人，传导压力，确保各项工作落细落实落地。三是立足岗位，精查细管。坚持“严”的主基调，对内要加大检查力度，通过找问题、查重点，实现严管理、促提升的目的；对外要扎实做好收费特情、政策优免等数据分析工作，深挖逃费线索，严厉打击偷逃通行费行为。四是开拓思路，创新增效。在内部管理、工单处理、入口治超等方面狠下功夫，提供新思路，挖掘创新点，以制度创新、管理创新、实践创新为提高稽核治逃管理水平赋能，为集团公司、分公司稽核工作高质量发展助力增辉！