东新庄收费站深入学习分公司“三会”精神 指导开年工作

为更好地完成通行费任务目标，全面提升站区运营管理工作，近日，东新庄收费站多次组织专题学习会，深入学习分公司“三会”报告原文，研究收费站贯彻落实举措，指导开年工作，进一步鼓励全体职工坚定信心、砥砺奋进，奋战首季开门红。

会上，站长靳长喜带领职工们认真研读了“三会”报告原文，强调要将“三会”精神转化为做好收费站各项工作的强大力量，增强各项工作开展的科学性、预见性、主动性、创造性，聚焦收费这一中心工作和发展创新型、服务型收费站这一首要任务，真抓实干、追求卓越。

会议提出，一是要引流增收出新招，巩固和增强通行量回升向好态势。继续落实引流增收举措，紧抓经济回暖优势，利用周边旅游、其他路段合作、周边货运企业等资源，形成通行“群体效应”。二是要强化服务出新招，完成“固有频率”向“共振频率”的转变。在固定服务项目基础上，定制个性化服务，针对不同地区、不同性别、不同年龄等特点，完善细致服务措施，使服务水平再上新台阶，不搞面子工程。三是推进宣传出新招，保障扩大路段知名度有实效。2024年收费站宣传重点要向志愿服务、人文关怀、时事热点、便民举措、智慧科技收费站、文化强企等内容倾斜，紧抓宣传重点，扩展宣传维度，提升路段知名度，建立良好企业形象。四是运营管理出新招，在降低运营成本和探寻新盈利点上共同发力。践行“一切成本皆可控”思想，营造降本增效氛围，完善支出流程，同时，打破固有盈利藩篱，群策群力，挖掘职工潜能，利用用地、农业、小商品、便捷餐饮等收费站优势资源，探索可行性的新盈利模式。