清东陵收费站：坚持“四步走”策略 促劳动竞赛取得实效

为全面贯彻落实集团公司、分公司关于2024年“创一流、争第一”劳动竞赛活动的工作要求，近日，清东陵收费站精心组织策划，坚持“四步走”策略，广泛动员站内职工，激发职工参与热情，全力营造浓厚的活动氛围，促劳动竞赛活动向纵深推进。

一是组织培训，提升业务水平。清东陵收费站制定详细的学习培训计划，利用班会时间组织站内职工深入学习收费政策、车型识别、特情处理等关键领域知识。在培训结束后，依托考核云平台，实施模拟考试，检验职工学习效果。通过对比培训前后考试成绩，精准定位知识盲点，持续巩固和提升职工业务能力，为竞赛活动奠定坚实业务基础。

二是张榜公示，营造学习氛围。制作清东陵收费站劳动竞赛PK榜，坚持“公正、公开、公平”的原则，对各班组的拆前收费额贡献率、日常劳动贡献率、拆前收费额增长率等数据进行评比，定期通报表扬成绩优异班组，以此激励全站职工竞相奋进，形成你追我赶、相互学习、共同进步的生动局面。

三是选取典型，加强经验交流。通过日常表现考核与班组内部推荐相结合的方式，精心选拔出一批业务功底扎实、成绩优异的职工，作为“业务标兵”，在每月留营时向全站分享他们的宝贵工作经验与心得，激发全站职工向先进看齐、向优秀学习的热情，形成“站排头、争上游”的良好风尚。

四是有的放矢，注重实际应用。清东陵收费站始终秉持“学以致用，为司乘做好服务”的宗旨，结合入口治超、绿通查验、逃漏费治理等特情工作实际，组织开展专题演练活动，全面提升职工的实操水平及协调处理问题的能力，确保在竞赛活动中能够迅速响应、高效处理各类突发情况，为过往司乘提供更加优质、高效的服务体验。