12月20日下午,京哈北线分公司召开收费工作调度会议。会后,清东陵收费站迅速响应,立即组织召开专题动员部署会议,深入传达分公司收费工作调度会议精神,并对本年度最后十天的冲刺任务进行了周密部署。
会议强调,当前,正值年度工作的紧要关头,全体职工务必深刻领会分公司领导的指示精神,进一步提升政治站位,将紧迫感与责任感化作实际行动,以更加饱满的热情、更加务实的作风,全身心地投入到紧张而又关键的工作之中,全力以赴向着年度目标奋勇迈进。
会议要求,一是思想引领,凝聚强大行动合力。站领导以身作则,与职工并肩作战,为职工指明行动方向,形成上下一心、同频共振的良好工作氛围,人人奋勇争先,个个拼搏奉献,凝聚成奋发前进的强大合力,向着共同的目标发起冲刺。二是深耕服务,铸就司乘满意品牌。广泛收集过往司乘的多元化意见与建议,推动服务方式的持续创新与服务内容的全方位拓展丰富,致力于为广大司乘打造更为贴心、便捷、高效的通行体验。同时,持续深入走访沿线周边企业,建立常态化沟通机制,量身定制合作方案,构建起更为紧密、协同的合作关系。此外,深度挖掘并巧妙融合周边文旅资源,将文旅元素融入日常服务中,通过在收费广场设置特色文旅宣传展示区、提供文旅咨询服务等方式,为司乘提供独具魅力的文化旅游出行指引,以卓越的服务品质为冲刺年度任务奠定坚实基础。三是安全护航,筑牢坚实保障防线。以双控机制建设为依托,全面开启冬季安全风险的精细化管控模式。针对冬季火灾高发的严峻形势,加大对消防设施设备的检查维护力度,同时强化站区安全巡查的力度与深度,对站区的每一个角落、每一类设施设备进行全方位、无死角的地毯式隐患排查,确保隐患早发现、早报告、早处理,全力保障站区设施设备的稳定、安全运行,为冲刺任务的平稳、顺利推进筑牢坚实可靠的安全防线。四是精准发力,维护良好收费秩序。深度分析清东陵收费站年末岁尾车流特点与规律,制定精准有效的应对策略。采取在入口ETC车道加装限高架、加长栏杆机栏杆等有效措施,从源头上遏制“大车小标”等偷逃费行为的发生,维护收费秩序的公平公正,为冲刺任务的顺利完成提供有力秩序保障。
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