京哈北线分公司召开2025年机电工作推进会

为进一步分解落实25年机电工作目标，提升机电管理水平，确保全年各项工作落实落地，2月13日，分公司副总经理闫俊荣主持召开2025年机电工作推进会，机电管理中心全体人员参会。

会议传达了京哈北线分公司2025年运营管理工作会议、2025年党建工作会议等三个会议精神，明确了全年机电运营管理重点工作。听取了机电管理中心2025年工作计划汇报，并进行讨论分析，对机电管理工作目标提出了具体要求。

会议强调，一是紧盯工作目标，提高思想认识，拧紧责任螺丝，严格落实会议要求，确保完成25年机电工作任务。二是加强隧道管理工作，对照学习隧道管理相关制度规范，完善制定隧道巡查、维护等隧道管理制度，做好隧道运营管理工作。三是树牢安全底线意识，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，学好用好安全双控管理体系，全力筑牢安全生产防线，坚决防范各类安全生产事故发生。四是树立降本增效意识，梳理往年养护工作，总结先进做法，优化本年度养护内容，以更少的成本取得更大的成果。五是持续推动创新工作开展，提高全员自主创新能力，鼓励创新人才学习，聚焦“小发明、小创造”解决工作中难点痛点，为打造分公司“十小”工作做出贡献。