稽核管理中心开展“线上+线下”常态化内部稽查活动

为加强收费运营管理，磨砺内部稽核“利剑”，消除稽核视野“盲区”，6月17日，稽核管理中心开展“线上+线下”内部稽核工作。

本次稽核活动采用“分公司-收费站”两级联动稽核体系，由稽核管理中心提前准备稽核内容，随机选定具体时间，以视频通话形式通知各站稽核员立即到收费站区开展现场稽查，中心稽核员通过监控视频、数据系统实时监督核查。此次稽查工作除对常规项目进行随机检查外，对离岗记录本等工作记录是否及时填写等日常稽核难以第一时间确定项目进行了“扫盲”检查，并在发现违规问题后及时通过电话沟通确认。

此次“线上+线下”稽核工作，在实现对于分公司各收费站运营管理情况的有效监督的基础上，减少了公车使用频率，是稽核管理中心践行集团公司“五自”经营理念，落实分公司降本增效相关要求的具体体现，也是围绕稽核“雷霆利剑”工程开展的创新措施。下一步，稽核管理中心将把“线上+线下”稽核工作常态化，以“十小”目标愿景为引领，为分公司高质量发展贡献更大的力量。