近日,稽核管理中心立足日常办公实际,从节能管控和设施自修两个环节精准发力,通过优化热水器运行参数、推行办公设施简易问题自主维修等务实举措,有效降低能耗支出、消除安全隐患,推动降本增效工作走深走实。
在节能精细化管理方面,结合二楼办公区仅洗手、洗脸和清洁用品使用的实际需求,将热水器保温温度由60℃优化调整为45℃,同时加装定时装置,科学设置运行时段为6:30-16:00,通过充分利用低谷时段加热,平谷时段保温,在完全满足日常用水需求、保障用水卫生与安全的前提下,最大限度减少热量散失与无效耗电,实现节能降耗与使用保障双向平衡。
在设施自主维护工作中,针对办公桌椅松动、异响、踢脚线脱落、上下水管漏水等常见问题,由工作人员开展常态化自查与简易维修。通过及时紧固桌椅连接件、复位加固脱落踢脚线和更换水路相关配件等“微维修”,既有效消除安全隐患、恢复办公环境整洁美观,又减少外部维修费用支出和水资源浪费,延长办公设施使用寿命。
下一步,稽核管理中心将持续聚焦办公细节,把绿色节约理念深度融入日常工作全流程,以常态化、精细化管理举措抓实抓细降本增效,不断优化办公管理模式,把节约成效转化为管理实效,为京哈北线分公司降本增效工作落地见效添砖加瓦。

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