为深入贯彻落实分公司安全生产视频会议暨月度安全生产调度会议精神,部署下一阶段重点任务,压紧压实全员安全责任,10月10日,京哈北线分公司指挥调度中心组织召开月度安全生产调度会。中心全员现场参会,休假人员通过视频连线参会,实现会议精神全员覆盖。
会上,集中传达学习分公司会议要求,梳理当前安全管理存在的短板弱项。会议复盘近期路况监测、养护施工、应急处置、值班值守等工作,围绕“三制度一机制”落地、安全员履职、隐患闭环治理等重点内容开展剖析。
会议强调,全体人员要保持风险就在身边的警醒,摒弃麻痹松懈思想,压实岗位责任,打通安全管理“最后一米”。对重点工作进行安排。一是落实“三制度一机同时中心制”,明晰安全员岗位职责,严格执行日管控、周排查、月调度,紧盯“三违”现象,针对反复出现的顽固性隐患深挖根源,健全源头管控机制,防止隐患问题反弹。二是强化隐患闭环管控,对监测发现的苗头性、重复性隐患及时预警督办,规范隐患台账,严格落实销号复核制度。三是做好极端天气应急处置,加强与气象、交管部门联动,密切关注雨雾天气变化,加大桥梁、涵洞、易积水易起雾路段监测力度,及时做好情报板发布、车流引导。四是层层传导安全压力,把工作要求落实到各岗位,做到任务到人,常态化开展岗位风险自查。
下一步,指挥调度中心将严格对标分公司安全生产各项部署,充分发挥调度中枢职能,紧盯重点时段、重点路段风险,抓实路况监测、养护施工、隐患预警、应急调度各项工作,补齐安全管理短板,守牢高速安全保畅底线,全力保障分公司安全生产形势持续稳定向好。

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